执行商数 xQ(Execution Quotient)

最近看着一本书，看到一个有趣的调查，调查了２３０００个居住在美国从事关键行业或关键领域的全职雇员。

关键行业包括：食宿／食品服务、汽车、银行／财务、交通、教育、保健、军事、公共管理／政府、零售、技术服务以及电信。

关键领域包括：会计、助理／秘书、广告／推销专业人士／商务执行官、计算机专家、学校管理层、财务专业人士、政府专业人士以及销售代理人。

调查结果令人吃惊：

• 只有37%的人说他们清晰理解其组织的目的及其原因。
• 只有1/5的人对于他们的组织或团队的目标有热情。
• 只有1/5的人说他们清楚自己的任务和其组织或团队的目标之间的关系。
• 只有1/2的人到了周末对于自己的业绩感到满意。
• 只有15%的人认为他们的组织让自己放开手脚去完成关键人物。
• 只有15%的人觉得自己在工作中受到充分的信任。
• 只有17%的人觉得他们的组织鼓励坦诚地沟通，尊重不同意见并产生新的更好的想法。
• 只有10%的人觉得他们的组织让雇员为其结果负责。
• 只有20%的人认为完全信任自己的组织。
• 只有13%的人与其他小组或其他部门保持充分信任、相互合作的工作关系。

举个例子，如果一个足球队的得分也如此低的话，那么场上１２个球员中只有４个球员明白哪个是自己的球门，只有两个球员关心球赛，只有两个球员知道自己的位置、知道自己该做些什么。那么在某些程度上，这两个球员更多的是在与自己的队友竞争，而不是与对方的球员竞争。

你公司、组织或团体是否如此呢？